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La transformación Digital y la irrupción de nuevas tecnologías como el Blockchain, la Inteligencia Artificial, el Big Data o la Robótica 4.0 ha permitido la aparición de nuevas competencias digitales dentro de las empresas, lo que se traduce en la necesidad de contar con profesionales verdaderamente cualificados para cubrir los diferentes puestos que se crearán en un futuro próximo. De esta manera, introducirnos en el nuevo escenario empresarial significa adoptar la innovación como el eje principal de cualquier organización y avanzar hacia el reto máximo de digitalizar los diferentes servicios de todos los departamentos empresariales. A pesar de que las nuevas tecnologías han cobrado especial relevancia y las empresas deben adecuarse y dejar de lado la asignatura pendiente del cambio hacia una transformación digital completa, las personas deben estar en el centro de la gestion para encaminar y determinar que estrategias serán efectivas para lograr el éxito de la organización. Solo as

Las tecnologías aceleran la transformación digital, un proceso que ya no es opcional sino necesario para poder incrementar la productividad, la eficiencia y la competitividad de todas las empresas, hasta el punto de que “seremos digitales o no seremos” : 10 recomendaciones para ayudar en estos cambios a empresas de todos los sectores.       La transformación digital ya no es opcional sino necesaria Debe desarrollarse una estrategia y un plan individualizados , que den respuesta a los retos y a las oportunidades de cada compañía en el entorno digital, con la intensidad y horizonte temporal adecuados a casa caso, poniendo al cliente en el centro de la transformación. La CEOE apunta que la estrategia requiere introducir tecnología con visión de largo plazo, pero, sobre todo, implica reconsiderar la esencia de los negocios y procesos previos, y tener una actitud proactiva ante los cambios dentro de la organización. La alta dirección de la compañía debe ejercer el liderazgo digital